About this ebook
Melalui pendekatan praktis dan bahasa yang mengalir, buku ini memandu pembaca menyusuri seluruh siklus hidup proyek: dari inisiasi dan manajemen pemangku kepentingan, penyusunan project charter dan business case, perancangan Work Breakdown Structure (WBS), penjadwalan dengan Gantt, CPM, dan PERT, manajemen biaya dan Earned Value, hingga manajemen risiko, eksekusi, dan penutupan proyek.
Setiap bab menautkan kerangka teori mapan—PMBOK maupun metodologi Agile—ke praktik lapangan lewat studi kasus proyek TI berkonteks Indonesia yang relevan dan mudah dicerna. Diagram, ilustrasi, serta latihan dan diskusi di setiap bab dirancang untuk memperkuat pemahaman sekaligus melatih penerapan.
Ditujukan bagi mahasiswa Teknologi Informasi, manajer proyek pemula, dan praktisi yang ingin memimpin proyek TI dengan lebih terstruktur, terukur, dan percaya diri.
Discover more
About the author
Mulkan Fadhli adalah peneliti dan dosen pada Program Studi Teknologi Informasi Universitas Islam Negeri Ar-Raniry Banda Aceh, serta aktif pada Pusat Survei Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat di kampus yang sama. Ia menyelesaikan pendidikan sarjana Teknik Komputer di Universitas Syiah Kuala pada 2011 dan magister pada Sekolah Teknik Elektro dan Informatika Institut Teknologi Bandung pada 2014, dengan tesis tentang pemodelan perhitungan intersepsi hujan menggunakan sistem komputasi paralel. Latar keteknikan itu membentuk cara kerjanya dalam penelitian sosial: berpikir dalam sistem, menuntut keterlacakan pada setiap angka, dan memperlakukan metodologi sebagai rancangan yang harus dapat diaudit, bukan sekadar prosedur yang dijalankan.
