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Un business plan serve prima di tutto a chi lo scrive: obbliga a mettere in fila numeri che, tenuti a mente, restano comodamente vaghi. Sei capitoli: cos'è e a cosa serve davvero, l'analisi del contesto, il modello di business, il piano operativo, il piano finanziario con i tre scenari, e gli strumenti di finanziamento fra bandi, PSR e credito. Con l'avvertenza che chiude il volume: voler essere tutto per tutti è il modo più rapido per non essere niente per nessuno.
Un business plan serve prima di tutto a chi lo scrive: obbliga a mettere in fila numeri che, tenuti a mente, restano comodamente vaghi. Sei capitoli: cos'è e a cosa serve davvero, l'analisi del contesto, il modello di business, il piano operativo, il piano finanziario con i tre scenari, e gli str...
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