Simulasi Sistem adalah buku kedelapan dalam System Thinking Series, ditulis oleh praktisi yang pernah memproyeksikan penjualan pompa sentrifugal di 38 unit per bulan - dan mendapat 22 unit aktual di bulan pertama. Bukan karena datanya kurang, tapi karena satu angka tidak pernah cukup untuk menggambarkan kenyataan yang bergerak. Dari pengalaman menjalankan tiga perusahaan di tiga industri yang tidak saling terhubung selama 15 tahun, buku ini dibangun: distribusi pompa industri, jasa engineering dan pengelasan, dan produksi journal kulit handmade. Tiga struktur biaya berbeda, satu masalah yang sama: keputusan besar selalu diambil dengan informasi yang tidak pernah lengkap.
Sebelas bab mencakup fondasi konseptual (mengapa prediksi tunggal gagal, perbedaan scenario planning vs simulasi), sejarah singkat Monte Carlo dari Los Alamos, taksonomi empat jenis simulasi, dan perbedaan deterministik vs stokastik - semua pada level yang cukup untuk dipahami, tidak sampai level tesis. Bab 6 dan 7 adalah inti praktis: Monte Carlo di Excel dengan RAND() dan NORMINV(), dan sensitivity analysis. Bab 8 memetakan lima keputusan bisnis yang langsung bisa dijawab simulasi. Bab 9 membahas Beer Game, bullwhip effect, dan konteks rantai pasok Indonesia secara spesifik. Bab 11 jujur tentang kapan simulasi gagal dan kapan tidak perlu dipakai. Tidak ada kode Python, tidak ada derivasi matematis, tidak ada tutorial software komersial - buku ini berhenti tepat di batas kemampuan spreadsheet.
Keywords/Topics: simulasi sistem, Monte Carlo Excel, sistem dynamics Indonesia, prediksi vs simulasi, sensitivity analysis bisnis, bullwhip effect supply chain, scenario planning, stokastik deterministik, keputusan bisnis dengan ketidakpastian, RAND NORMINV Excel, distribusi probabilitas bisnis, Donella Meadows, John Sterman, Nassim Taleb, George Box, Law 2015, Beer Game, rantai pasok Indonesia, UMKM simulasi, perencanaan operasional, Hibranwar, Ibrahim Anwar, System Thinking Series buku 8.
Ibrahim Anwar (Hibranwar) adalah penulis dan praktisi bisnis dengan 15 tahun pengalaman menjalankan tiga perusahaan di industri yang tidak saling terhubung: distribusi pompa industri, jasa engineering dan fabrikasi mekanikal, dan produksi journal kulit handmade. Buku ini lahir dari satu kejadian nyata: proyeksi penjualan 38 unit per bulan yang menghasilkan 22 unit aktual - sebuah kesalahan yang mendorongnya mempelajari Monte Carlo bukan dari kurikulum akademis, tapi dari kebutuhan bertahan.
Pendekatannya terhadap penulisan adalah sintesis antara riset yang bisa dicek dan pengalaman operasional yang bisa diverifikasi - bukan campur aduk yang membuat pembaca bingung mana fakta dan mana opini.
ORCID: 0009-0006-0425-4923 | Wikidata: Q138856145 | hibranwar.com