About this ebook
Sebelas bab membangun analisis dari bawah ke atas: Events (yang terlihat), Patterns (yang berulang), Structures (mesin di balik pola), dan Mental Models (akar terdalam). Bab 5 memberikan lima langkah Iceberg Analysis yang bisa diaplikasikan langsung. Bab 6 membahas perbedaan respons symptomatic vs systemic. Bab 7 sampai 10 menerapkan kerangka ini ke kasus nyata: banjir dan kemacetan perkotaan, kegagalan UMKM, korupsi dan subsidi sebagai sistem yang memproduksi masalahnya sendiri, serta perbandingan Toyota dan Nokia dalam merespons tekanan sistemik. Bab 11 membahas keterbatasan model, double-loop learning, dan iceberg personal sebagai alat refleksi diri.
Keywords/Topics: iceberg model, systems thinking Indonesia, berpikir sistem, masalah berulang, event-oriented thinking, Peter Senge Fifth Discipline, Donella Meadows, Daniel Kim Pegasus, mental models, systemic structures, leverage points, banjir Jakarta sistem, UMKM gagal struktural, korupsi sistem, double-loop learning, Chris Argyris, symptomatic solution, shifting the burden, alat diagnostik bisnis, Hibranwar, Ibrahim Anwar, System Thinking Series buku 9.
Discover more
Ratings and reviews
About the author
Ibrahim Anwar (Hibranwar) adalah penulis dan praktisi yang menjalankan tiga perusahaan di industri yang tidak saling terhubung: distribusi dan integrasi pompa industri, jasa engineering dan fabrikasi mekanikal, dan produksi journal kulit handmade. Buku ini lahir dari pengalaman lapangan langsung: tiga pompa yang rusak dengan gejala identik dalam enam bulan di satu fasilitas Karawang, sebelum ditemukan bahwa akar masalahnya bukan pada komponen mana pun yang diganti, melainkan pada sistem di sekitarnya yang tidak pernah dipertanyakan.
Karyanya konsisten pada satu tema: cara berpikir yang bisa diverifikasi, bukan kumpulan saran yang perlu dipercayai begitu saja.
ORCID: 0009-0006-0425-4923 | Wikidata: Q138856145 | hibranwar.com
