Stop Calling It Emergence: Mengembalikan istilah dari god-of-the-gaps kembali ke makna operasionalnya

Saya mulai menulis buku ini setelah duduk dalam rapat di mana kasus pelecehan sebuah perusahaan portofolio digambarkan sebagai sifat yang muncul (emergent) dari pertumbuhan yang cepat. Tidak ada yang bertanya siapa yang merancang rencana kompensasi, siapa yang memutuskan HRD tidak melaporkan lebih lanjut, siapa yang menetapkan target penjualan sebagai satu-satunya metrik untuk tinjauan tahunan. Kata "emergent" telah menutup percakapan tersebut.

Buku ini menelusuri kembali dari mana istilah tersebut berasal. Anderson tentang simetri yang rusak (broken symmetry). Sel Bénard dan konveksi. John Holland tentang koloni semut. Emergence kuat versus lemah dalam literatur filsafat. Kemudian Tipping Point karya Gladwell menggunakan kata tersebut tanpa bilangan Rayleigh sama sekali, serta daftar presentasi konsultan yang meminjam reputasi fisika tanpa metode fisika. Saya membaca apa yang sebenarnya ditulis oleh sumber aslinya, lalu membaca apa yang dikutip.

Saya adalah seorang operator yang menjalankan tiga bisnis kecil di Indonesia. Kegagalan vendor, kekalahan tender, perubahan lingkup proyek, setiap hal tersebut memiliki pengambil keputusan yang dapat diidentifikasi jika Anda mengajukan pertanyaan yang tepat. Buku ini adalah alat kecil untuk membedakan momen langka ketika kata "emergent" menggambarkan sebuah mekanisme dari momen yang jauh lebih umum ketika itu menjadi cara sopan untuk mengatakan "tidak ada yang ingin disebut namanya."

Untuk pembaca yang mencari kosakata sains sistem dalam bahasa sederhana, teori akuntabilitas organisasi, Anderson Holland tentang emergence vs. Gladwell tentang tipping point, perbedaan antara emergence kuat dan lemah, bagaimana istilah ilmiah yang presisi menjadi tabir asap perusahaan. Ditulis dari konteks operator di Indonesia, tetapi diagnostiknya berlaku untuk organisasi mana pun di mana ungkapan "ini muncul secara organik" pernah mengakhiri sebuah rapat.