46 LE CODE DE POUVOIR

· Religion et spiritualité Book 77 · Sebastiano Vottari
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Repensez à la dernière promesse que vous vous êtes faite. L'avez-vous tenue ?

Si la réponse est non, votre problème n'est pas un manque de motivation, mais un problème de leadership. Vous vous donnez des ordres et vous ne les suivez pas. Aucune vidéo de motivation ne peut réparer une chaîne de commandement défaillante. Seule la formation peut y remédier. Ce livre est cette formation.

Le Code du pouvoir n'est pas un livre de développement personnel : c'est un guide de maîtrise de soi. La motivation vous dit comment vous devriez vous sentir ; la maîtrise de soi vous apprend comment vous devriez fonctionner, même les jours où la motivation vous fait défaut. Surtout ces jours-là.

Pas de théorie à admirer : chaque principe est suivi d’un outil applicable immédiatement . Sept lois, quatre parties, treize chapitres et un protocole final de quatre-vingt-dix jours qui transforme la lecture en changement concret.

Dans ces pages, vous apprendrez à :

·       Reconstruisez votre confiance en vous grâce à la plus petite promesse : des promesses si petites qu'elles ne peuvent jamais être brisées ;

·       Redéfinissez votre identité avec des preuves , et non avec des affirmations illusoires ;

·       Reprenez le contrôle de votre attention : dix minutes par jour pour un esprit qui reste là où vous le mettez ;

·       Adoptez des habitudes qui génèrent du pouvoir et rejetez celles qui engendrent la dépendance ;

·       défendre le temps qui compte avec le bloc sacré , la règle de trois et la fermeture du soir ;

·       transformer l'anxiété de performance en clarté , grâce à un protocole à utiliser avant, pendant et après ;

·       Répondre au lieu de réagir : le protocole des trois secondes contre les provocations et les appâts ;

·       Développer un charisme fait de force et de chaleur , sans jouer de rôle ;

·       aborder les conversations difficiles avec une formule en quatre étapes et dire non sans discours défensifs ;

·       Gagnez le respect par la mise en place de limites , et non par des faveurs ;

·       Exercer un leadership discret : la norme incarnée qui élève le niveau dans chaque situation.

À qui s'adresse ce livre ? À ceux qui se sentent à mi-chemin : compétents mais inconstants, pleins de bonnes intentions mais manquant de preuves. À ceux qui ont déjà épuisé les citations et les bonnes intentions, et qui recherchent désormais des règles d'application, des exercices et un plan concret.

À qui ce livre ne s'adresse PAS : À ceux qui recherchent une montée d'adrénaline de vingt minutes. Il existe des centaines de livres de ce genre : ils agissent comme le sucre, un pic d'excitation suivi d'une chute brutale. Celui-ci fonctionne à l'inverse : l'intérêt s'installe progressivement et ne faiblit jamais.

Cela ne vous promet pas que ce sera facile. Cela vous promet que ce sera authentique.

Cesse de demander de la force. Deviens-la .

 

Repensez à la dernière promesse que vous vous êtes faite. L'avez-vous tenue ? Si la réponse est non, votre problème n'est pas un manque de motivation, mais un problème de leadership. Vous vous donnez des ordres et vous ne les suivez pas. Aucune vidéo de motivation ne peut réparer une chaîne de co...

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