VMO Experience Cases: Cases inspiradores de entrega de valor no escritório de projetos

Antonio Muniz. Antonio Muniz tem vivência em consultoria, mentoria executiva, aulas em graduação e MBA, edição de livros e palestras em empresas líderes de mercado. Como sócio-fundador da Advisor IT Services, lidera projetos de agilidade para negócios, DevOps e qualidade de software. Na editora Brasport, atua como presidente do conselho para garantir a excelência dos livros selecionados. Como fundador da Jornada Colaborativa, mobilizou milhares de autores e formou novas lideranças para lançar mais de 50 livros com doação que ultrapassa R$ 500 mil com royalties e eventos com empresas apoiadoras. Os royalties deste livro também serão doados pela Jornada Colaborativa. Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração no Ibmec, MBA na FGV e graduação em tecnologia na Unigranrio. É Conselheiro na Startse e Board Academy, possuindo certificações em agilidade, Lean, tecnologia, projetos, processos e serviços.

Cristiana Valente. Nos últimos cinco anos atua como gerente de projetos do Escritório de Projetos da área de TI da Fundação Getúlio Vargas. Possui 18 anos de experiência com gerenciamento de projetos, com vivência em empresas de grande porte: Light Serviços de Eletricidade, Sys Manager e Elera Renováveis. Idealizadora, autora e curadora dos livros Jornada VMO e Inteligência Artificial. Ministra aulas desde 2017. Principais temas abordados: gestão de projetos, inteligência artificial e novos negócios. Doutoranda em Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas.

Ana Carolina Horácio. Executiva Sênior e Fundadora da Value Co., possui ampla trajetória na implementação de Escritórios de Gerenciamento de Projetos (PMO) e de Valor (VMO), liderando transformações organizacionais que fortalecem a cultura de inovação, impulsionam a melhoria contínua e geram resultados concretos. Graduada em Farmácia e Bioquímica, possui pós-graduação em Administração de Empresas, MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0 e certificações PMP, SAFe®️, SPC e Prosci®️.

Felipe Riul. Head de Gestão de Programas e Projetos no Value Stream Office (VSO) da Natura &Co Latam, com mais de 15 anos de experiência em operações, supply chain e logística. Ao longo de sua trajetória em empresas de grande porte e startups como Natura, Siemens e Arado, especializou-se em conectar a estratégia de negócios à execução prática, com foco em valor, melhoria contínua e inovação. É apaixonado por liderar equipes de alto desempenho e estruturar cadeias de valor eficientes. Felipe traz para esta obra sua visão estratégica sobre como gerar impacto real por meio da gestão de portfólio e projetos.

Fernanda Fischer. Executiva com 20 anos de experiência em transformação organizacional, estratégia e gestão de pessoas. Especialista em transformação ágil e psicóloga, possui MBA Executivo pelo IBMEC e MBA em Administração Global pela Universidade Independente de Lisboa. Atuou no setor de telecomunicações, foi professora de Gestão Estratégica no IBMEC e conselheira fiscal da Fundação BRTPREV.

Flávia Oliboni. Executiva com mais de 20 anos de experiência em governança de tecnologia da informação e em governança de programas e projetos transformacionais de tecnologia, possui atuação destacada em ambientes regulados, nos quais confiabilidade, conformidade e geração de valor sustentável são fatores críticos. Com diversas certificações na área nos últimos quatro anos, dedicou-se à gestão de valor de empresas grande porte, como Bradesco Seguros, Cosan, Santander e KPMG. Sua atuação é focada na estruturação e evolução de modelos de governança de TI que asseguram alinhamento entre estratégia corporativa, prioridades do negócio e investimentos em tecnologia. É referência na implementação de VMOs, focando em transformar entregas tecnológicas em resultados financeiros e de negócio. Foi professora de pós-graduação no Mackenzie e no Senac e hoje atua ativamente em eventos e comunidades de gestão, como Pipoca Ágil, PMO Summit e VMO Experience. É referência na liderança de equipes de alta performance com foco em planejamento estratégico, gestão de projetos e melhoria de processos organizacionais.

Jony Santos. Head de Projetos e VMO, com experiência de mais 20 anos em iniciativas de PMO em projetos de TI e em diversos segmentos de mercado. Nos últimos cinco anos vem atuando no desenvolvimento de VMO no agronegócio, sendo especialista em ecossistema, geração de valor e eficiência operacional. É professor de MBA Executivo na Faculdade Impacta Digital e palestrante.

José Tenório. Mestre pela PUC-Rio em Metrologia, Inovação e Qualidade, Engenheiro Eletricista, com MBA em Gerenciamento de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas. Possui as certificações Project Management Professional (PMP), Scrum Master Certified (SMC) e foi IPMA Nível A – Certified Project Director. Construiu sua carreira com 35 anos de experiência no setor elétrico, liderando PMO de Inovação e programas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI). Foi Gerente do Programa de P&D de concessionária de energia elétrica e Coordenador do Grupo de Trabalho de P&D da ABRADEE por três mandatos. É colunista da Revista “O Setor Elétrico”. É Sócio-Diretor da B&S Consultoria em Projetos e atua como docente em MBAs da FGV e do IBMEC. É autor do livro Gerenciamento de Recursos em Projetos (FGV, 2019) e curador da obra Jornada VMO (Brasport, 2023). Atua ainda como consultor em Gestão de Projetos e Inovação, com ênfase na implantação de PMO e VMO no setor elétrico.

Leandro Nóbrega. Executivo sênior em PMOs e Transformação Organizacional com trajetória multinacional. Há mais de 15 anos lidera portfólios e programas críticos em ambientes de alta complexidade, governança matricial e forte exposição executiva.

Marcelo Serafim. Executivo de estratégia, projetos e gestão de valor com mais de 20 anos de experiência na liderança de iniciativas estratégicas e na conexão entre formulação estratégica, governança e execução. Atua na Unimed CNU e construiu sua trajetória com forte atuação em gerenciamento de projetos, estruturação de modelos de gestão e evolução de práticas orientadas à geração de valor, com especial interesse na consolidação do VMO como elo entre estratégia, transformação e resultados. É graduado pelo Senac, certificado PMP e tem se dedicado ao fortalecimento de abordagens que integrem desempenho, priorização e entrega de valor em contextos organizacionais complexos.

Mariana Andrade. Apaixonada por viagens e pelo universo da gestão de projetos. É líder do VMO da Odontoprev, que tem se transformado constantemente ao longo dos anos, inclusive sendo reconhecido como Melhor PMO do Brasil em 2021 pela Revista Mundo PM. São oito anos de dedicação conectando estratégias de negócios, tecnologias, pessoas e entregas de valor.

Mirian Leite. É a liderança à frente do VMO do Grupo 3corações, acumulando mais de 15 anos de sólida experiência em processos, projetos e estratégia empresarial. Com uma trajetória marcada pela transformação organizacional, é a criadora da técnica VMO 9X – Nove pilares para a geração de valor, metodologia que reflete sua crença de que a gestão deve ser centrada no valor e nas pessoas para gerar sucesso sustentável. Coautora dos livros Jornada VMO e Jornada da Transição para a Agilidade, Mírian também compartilha conhecimento como professora de MBAs, palestrante e host do podcast Valor em Ação. Ativa na comunidade de gestão, atua como mentora no PMI-CE e membro do PMI PMO Global Alliance, reafirmando seu compromisso com a evolução contínua da disciplina no Brasil.

Rafael Cembranelli. No contexto apresentado neste livro, liderou a evolução do PMO para um dos modelos mais maduros da organização em nível global, com forte contribuição para a integração entre estratégia e execução.