Wie können wir die Anforderungen der modernen Arbeitswelt meistern?
Grundlegendes hat sich in den letzten Jahren verändert und wird sich
weiter rasant ändern: Wir müssen die immer gewaltigere Informationsflut
bändigen, unsere Sozialkompetenzen in Netzwerken ausbauen, unsere Zeit
und unsere Ressourcen immer besser managen, unsere Mitarbeiter (und
Chefs) mit Kompetenz führen und nicht zuletzt einen individuellen Sinn
in unserer Arbeit erkennen.
Das sind eine Menge Aufgaben, in die die meisten von uns schlecht oder
gar nicht vorbereitet hineingestoßen werden. Das in diesem Buch
vorgestellte INSEL-Modell versucht, basierend auf modernen
neuropsychologischen Erkenntnissen, auf fünf Dimensionen Antwort zu
geben: Information, Netzwerk, Selbstmanagement, Ethik, Leadership.
Die INSEL ist weder eine Lösung für ein einzelnes Problem noch kann sie
alle anstehenden Herausforderungen unserer Arbeitswelt erklären. Die
INSEL ist schlicht eine Idee, wie der einzelne arbeitende Mensch sich in
der Arbeitswelt von morgen zurechtfinden kann, und gibt Antworten und
Impulse auf fünf zentrale Fragen: Wie gehe ich ökonomisch und effizient
mit Informationen um? Wie erwerbe ich Sozialkompetenzen und baue
tragfähige Netzwerke auf? Wie organisiere ich mich selbst in einer immer
komplexeren Arbeitswelt? Wie erkenne und folge ich meinem moralischen
Kompass? Wie kann eine moderne Führung aussehen?
Wie können wir die Anforderungen der modernen Arbeitswelt meistern?
Grundlegendes hat sich in den letzten Jahren verändert und wird sich
weiter rasant ändern: Wir müssen die immer gewaltigere Informationsflut
bändigen, unsere Sozialkompetenzen in Netzwerken ausbauen, unsere Zeit
und unsere Re...