En rédigeant ce précis, j'étais partagé entre ma vision de l'entreprise d'affirmation collective que j'ai intitulé messianisme collectif (en synergie dans une auto-compétition économique), et mon expérience des collaborations intra communauté (sachant que l’inter communautés étant souvent teintée de gêne) souvent voué à l'échec sur défiance entre membre de l'effectif. Plus qu'une question de leadership, il s'agit d'un mode d'interaction à ajuster pour que chaque participant de l'entreprise collective puisse trouver son équilibre entre liberté, marge de manœuvre et engagement à servir le projet commun fondé dans la structure juridique qui servira de moteur. Puisqu'il est question de Transformation des capabilités de l'Informel et des ressources de la diaspora en alternative économiques nous allons baliser le terrain pour permettre à chaque opérateur de faire un choix éclairer de format de collaboration une fois le moment de grandir est arrivé. Ainsi notre monographie aura pour objectif:
· Comprendre les fondements et les enjeux de l'entrepreneuriat collectif;
· Identifier les dynamiques informelles à l'œuvre dans les entreprises;
· Comprendre sa définition personnelle et sa vision de projet;
· Appliquer les grilles d’Étude de marché selon (modèles PESTEL, 5 forces de Porter, informelle);
· Se démarquer de la concurrence avec son avantage concurrentiel;
· Intégrer l'innovation et connaître les clés du succès d'un projet collectif;
· Comprendre les sources socioculturelles cause de crise de confiance et de dissolution d'un effectif;
· Savoir choisir sa forme juridique d'entreprises collectives sous l'angle de l'économie de communauté.
Arnaud Segla, Consultant Manager et Auteur, fait la promotion de l'alternative informelle et de l'identité ethnique en matière de performance socioéconomique inter et intra communautés.
Dirigeant d’une firme de consultation et d’un Think Tank depuis 2009 il bâtit une expertise en projets d’entrepreneuriat ethnique pour l’autonomisation économique des communautés à travers diverses expériences en gestion de projets et ingénierie d’affaires visant à contribuer à la définition de solutions alternatives informelles en matière de développement économique et durable au Canada et en Afrique.
Il a développé des programmes et services personnalisés destinés spécifiquement aux nouveaux arrivants et résidents de diverses cultures, désirant se lancer rapidement en affaires et du bon pied, et surtout durer. Arnaud propose des formations très pratiques visant à permettre aux participants de concrétiser leurs projets dans un court délai. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dont le premier guide sur l'entrepreneuriat ethnique utilisant une démarche informelle.