Michael D. Watkins und Die ersten 90 Tage: Bewährte Strategien für schnelleres und intelligenteres Lernen, aktualisiert und erweitert

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Neuer Job. Neuer Titel. Neues Büro. Und die Uhr tickt schon, bevor Sie überhaupt angefangen haben.


Studien zu Führungswechseln zeigen immer wieder dieselbe beunruhigende Zahl: Ein Großteil der neu ernannten Führungskräfte scheitert innerhalb der ersten anderthalb Jahre so schwer, dass sie stillschweigend abgesetzt, ins Abseits gedrängt oder ersetzt werden. Es geht selten um Talent. Es geht darum, was in den ersten Wochen passiert – oder eben nicht passiert –, wenn Vertrauen entweder aufgebaut oder für immer verloren wird.


Diese ausführliche Zusammenfassung präsentiert Michael D. Watkins' bahnbrechendes Rahmenwerk für Führungswechsel als kompakten, fokussierten und äußerst praxisorientierten Leitfaden. Darin finden Sie das STARS-Modell zur genauen Analyse Ihrer übernommenen Situation, die Disziplin, frühzeitig Erfolge zu erzielen, die für die Menschen um Sie herum wirklich wichtig sind, die fünf Gespräche, die jede neue Führungskraft mit ihrem Vorgesetzten führen sollte, und die Strategien zum Aufbau von Koalitionen, die gute Ideen in die Praxis umsetzen. Ob Sie Ihre erste Führungsrolle übernehmen, für eine Beförderung umziehen, einem neuen Team beitreten oder sich auf Jobsuche begeben – diese Werkzeuge unterscheiden erfolgreiche Führungskräfte von jenen, die ein Jahr brauchen, um sich einzuarbeiten.


Dieses Selbstlernbuch basiert auf den Kernideen des Original-Bestsellers und ist kein Ersatz dafür, sondern ein schnellerer Einstieg. Es ist speziell für vielbeschäftigte Berufstätige, Mentoring-Programme und Lesegruppen konzipiert, die die wichtigsten Konzepte kompakt und direkt diskutieren möchten. Jedes Kapitel beginnt mit einer wahren Geschichte und schließt mit Diskussionsfragen für Buchclubs, Coachings und Teamtrainings.


Wenn Sie Ihre nächsten 90 Tage optimal nutzen möchten, überlassen Sie nichts dem Zufall. Laden Sie sich Ihr Exemplar noch heute herunter und starten Sie bestens vorbereitet in Ihre nächste Position.

Neuer Job. Neuer Titel. Neues Büro. Und die Uhr tickt schon, bevor Sie überhaupt angefangen haben. Studien zu Führungswechseln zeigen immer wieder dieselbe beunruhigende Zahl: Ein Großteil der neu ernannten Führungskräfte scheitert innerhalb der ersten anderthalb Jahre so schwer, dass sie stills...

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