Management d'entreprise 360° - 3e éd.: Tous les principes et outils à connaître, Édition 3

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Un manager doit apprendre à naviguer dans le monde complexe de l’entreprise.

Cet ouvrage, conçu comme une exploration au pays de l’entreprise, adopte une vision à 360° pour aborder les questions transversales de gouvernance, de stratégie, d’organisation et d’innovation. Il introduit les outils et principes indispensables pour comprendre les différentes dimensions et fonctions de l’entreprise (opérations, finance, marketing, SI, RH), illustrées d’exemples concrets et de cas d’entreprises.

Cette 3e édition intègre des réflexions sur la place de l’intelligence artificielle dans les prises de décision, sur la responsabilité sociétale de l’entreprise ainsi que des clés de lecture de la fonction juridique en entreprise et de ses dimensions stratégiques.
Un manager doit apprendre à naviguer dans le monde complexe de l’entreprise. Cet ouvrage, conçu comme une exploration au pays de l’entreprise, adopte une vision à 360° pour aborder les questions transversales de gouvernance, de stratégie, d’organisation et d’innovation. Il introduit les outils e...

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About the author

Thomas Durand est professeur honoraire du Cnam à Paris où il a été titulaire de la chaire management stratégique jusqu’en 2024. Il a été précédemment professeur à l’Ecole Centrale Paris pendant 30 ans. Il a enseigné dans plus de 20 pays. Ses domaines de spécialité sont la compétence organisationnelle, les stratégies technologiques, l’intrapreneuriat et le management de l’innovation. Il ea également fondaté le CMI, cabinet de conseil en stratégie. Il a ainsi accompagné des dirigeants de grandes entreprises à travers le monde. Il est chroniqueur vidéo pour Xerfi Canal.

Alexis Pokrovsky est maître de conférences au Cnam. Ses recherches concernent le anagement stratégique et l'entrepreneuriat

Sakura Shimada est maître de conférences en sciences de gestion. Elle réalise ses activités de recherche, d'enseignement et de conseil sur les thématiques de la diversité de générations en organisation, de l'évolution des compétences organisationnelles, de transmission de connaissances et de management interculturel.

Thomas Durand est professeur honoraire du Cnam à Paris où il a été titulaire de la chaire management stratégique jusqu’en 2024. Il a été précédemment professeur à l’Ecole Centrale Paris pendant 30 ans. Il a enseigné dans plus de 20 pays. Ses domaines de spécialité sont la compétence organisationn...

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