Construindo Times Altamente Eficazes: Como transformar equipes virtuais em redes profissionais eficazes e coesas

É especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares.

Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas de Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) e vive em Copenhagen, na Dinamarca. Seu trabalho tem como foco a melhoria da gestão dos projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento de infraestrutura em dezenas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão do Sul.

Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 600 mil membros profissionais certificados em 175 países.

Escreveu treze livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português e inglês, com mais de 300 mil exemplares vendidos mundialmente.

Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, possui também o Master Certificate in Project Managemente pela George Washington University, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) e Scheduling Professional (PMI-SP) e como Certified Cost Professional (CCP) pela Association for Advancement of Cost Engeneering (AACE). É também certificado pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino Unido (OGC) como Programme, Project Management e PRINCE® Registered Consultant (P2RC), como Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner e em Management of Risks (MoR) Foundation. Participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School e tem formação executiva de estratégia e inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).

Leia a biografia completa 

É presidente da Sapir Consulting (M.Sc. Engeneering) e presta consultoria organizacional, gestão operacional e treinamento há mais de 15 anos. É praticante e um apaixonado pela teoria Gestalt, que complementa a sua formação de engenharia e contribui para a compreensão das dinâmicas individuais e em equipe no negócio. Michael é autor de mais oito best-sellers nas áreas de influência, métodos ágeis, equipes e liderança.

Sua experiência inclui conhecimentos significativos de telecomunicações, alta tecnologia, desenvolvimento de software, ambientes de P&D, petroquímicas e infraestrutura industrial. Desenvolve soluções criativas e inovadoras em gestão de projetos e produtos, melhoria de processos, liderança e programas de construção de equipes.

Michael possui experiência profissional analítica e técnica; no entanto, se interessa muito por interações e comportamentos humanos. Possui dois cursos de engenharia do prestigiado Instituto de Tecnologia Technion: Bacharelado em Engenharia Civil e Mestrado em Engenharia Industrial.

Michael equilibrou o lado técnico com o extenso estudo e prática da terapia Gestalt e do “Enriquecimento Instrumental”, uma filosofia de aprendizagem através da mediação e do apoio. Em suas consultorias e treinamentos, combina o mundo analítico e técnico com seu foco nas pessoas, oferecendo soluções únicas e significativas, e abordando todos os sistemas.