Tempo, talento, energia
Aug 2021 · Novo Século Livraria e Editora Ltda
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Líderes empresariais sabem que o segredo do sucesso no mercado é administrar recursos escassos com inteligência. É por isso que empresas alocam seu capital financeiro com tanto cuidado. Hoje, no entanto, o capital é barato e abundante – e não mais uma fonte de vantagem competitiva. Agora, os recursos verdadeiramente escassos são o tempo, o talento e a energia das pessoas na organização – recursos que são muito mal aproveitados. Há muitos conselhos sobre como gerenciá-los, mas a maioria deles se concentra em ações individuais. O que é realmente necessário são soluções organizacionais que liberem o poder produtivo total de uma empresa e permitam que ela supere as concorrentes.Michael Mankins e Eric Garton, especialistas em design e eficácia organizacional na Bain & Company, apresentam os resultados de um novo estudo sobre como liberar o tempo, o talento e a energia das pessoas e aumentar o poder produtivo da organização. Partindo de um popular artigo na Harvard Business Review – "Your Scarcest Resource" –, a dupla identifica as causas específicas do fardo organizacional – o conjunto de fatores institucionais que retarda as coisas, prejudica os resultados e suga a energia das pessoas – para, em seguida, sugerir um modelo pragmático a fim de que a empresa possa vencer esse fardo. Com conselhos práticos para utilizar esse modelo e exemplos detalhados de como as melhores empresas gerenciam o tempo, o talento e a energia das pessoas com a mesma disciplina aplicada ao capital financeiro, este livro mostra ao gestor como criar um círculo virtuoso de alto desempenho.
Líderes empresariais sabem que o segredo do sucesso no mercado é administrar recursos escassos com inteligência. É por isso que empresas alocam seu capital financeiro com tanto cuidado. Hoje, no entanto, o capital é barato e abundante – e não mais uma fonte de vantagem competitiva. Agora, os recu...
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About the author
Michael Mankins é sócio do escritório da Bain & Company em São Francisco. Foi líder da prática de Organização da consultoria nas Américas. É autor e coautor de dois livros e de diversos artigos na Harvard Business Review e em outras importantes publicações. Eric Garton é sócio do escritório da Bain & Company em Chicago e autor de diversos artigos e palestras sobre questões organizacionais. É líder da prática global de Organização da Bain e membro sênior das práticas de Bens de Consumo e Serviços Industriais.
Michael Mankins é sócio do escritório da Bain & Company em São Francisco. Foi líder da prática de Organização da consultoria nas Américas. É autor e coautor de dois livros e de diversos artigos na Harvard Business Review e em outras importantes publicações. Eric Garton é sócio do escritório da Ba...
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