Об электронной книге
In vier Kapiteln werden die Themenbereiche Strategie & Kultur, Führung & Verantwortung, Digitalisierung & Künstliche Intelligenz sowie Agilität & Transformation abgedeckt. 22 Unternehmensfallstudien zeigen die damit verbundenen Herausforderungen und vermitteln konkrete Lösungsansätze, vom zukunftsorientierten Personalmanagement über New Learning und New Leadership bis hin zu Künstlicher Intelligenz in der Personalgewinnung oder agilen Transformation.
Mit einem Vorwort von Prof. Hermann Simon und inspirierenden Beispielen folgender Unternehmen: abat, B. Braun Melsungen, Eckes-Granini, Festo, Hettich, Hubert Burda Media, Klöckner, Knauf, MTU Aero Engines, Phoenix Contact, Oetiker, ottobock, Pfalzwerke, Schaeffler, Schöffel, Stihl, Trumpf, VDM Metals, Walbusch, Zeiss, Zeppelin und ZF Friedrichshafen.
"Ein Buch, das sicherlich auch für Führungskräfte und Unternehmer von Nicht-Mittelständischen Unternehmen ziemlich interessant ist. Hier gibt es kein theoretisches Blabla und kein langatmiges Philosophieren. Hier werden die Ärmel hochgekrempelt und es wird gemacht. Und zwar nicht hemdsärmelig, sondern mit Substanz." Dr. Peter Kreuz, beste-wirtschaftsbuecher.com
