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Pourquoi dans les transmissions familiales, y a-t-il un dialogue difficile entre les parents et les enfants (repreneurs ou non) ? Les différences de culture, d'époque, de vision stratégique... sont autant de points sur lesquels les écarts entre générations au sein de l'entreprise familiale peuvent provoquer des dysfonctionnements significatifs auxquels l'entreprise familiale doit faire face et subir.
Notre objectif être d'améliorer de manière concrète et opérationnelle le dialogue au sein d’une entreprise familiale lors de sa phase de transmission (qui peut durer des années).
Il ne s'agit pas dans ce document d'une recherche académique mais d'expériences riches et issues de longues années au contact étroit de dirigeants de PME et ETI familiales (cotées ou non).
Pourquoi dans les transmissions familiales, y a-t-il un dialogue difficile entre les parents et les enfants (repreneurs ou non) ? Les différences de culture, d'époque, de vision stratégique... sont autant de points sur lesquels les écarts entre générations au sein de l'entreprise familiale peuven...
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François Almaleh conseille des dirigeants de PME et ETI familiales depuis 25 ans
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