Seja rápido e conserte as coisas: O guia do líder confiável para resolver problemas difíceis

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"Este não é um livro de negócios convencional. Este livro é sobre você" A velocidade ganhou uma reputação ruim nos negócios, e, em grande parte, merecidamente. Quando o Facebook adotou o "Seja rápido e quebre coisas" como lema informal da empresa, alimentou uma crença amplamente difundida de que podemos ou avançar ou cuidar das pessoas, e que uma certa quantidade de destruição seria o preço que temos que pagar por inventar o futuro. Frances Frei e Anne Morriss argumentam que essa crença é profundamente falha — e que ela impede você de construir uma grande empresa. Os melhores líderes resolvem problemas difíceis enquanto fortalecem suas organizações. Eles são rápidos e consertam as coisas. Com base em seu trabalho com empresas como a Uber e a Riot Games, Frei e Morriss revelam os cinco passos essenciais para avançar rapidamente e resolver problemas. Com um plano de uma semana para resolver seus problemas em um ciclo rápido de um passo por dia, este livro é seu guia para maximizar o impacto e reinventar sua abordagem. Ao final da semana, você não apenas terá um roteiro para resolver os problemas mais difíceis — já estará bem encaminhado, melhorando sua empresa a uma velocidade eletrizante.
"Este não é um livro de negócios convencional. Este livro é sobre você" A velocidade ganhou uma reputação ruim nos negócios, e, em grande parte, merecidamente. Quando o Facebook adotou o "Seja rápido e quebre coisas" como lema informal da empresa, alimentou uma crença amplamente difundida de que ...

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About the author

Frances Frei é professora na Harvard Business School. Ela atuou como primeira Vice-Presidente Sênior de Liderança e Estratégia da Uber, auxiliando a empresa a enfrentar sua crise de liderança e cultura. Frei trabalha regularmente com empresas que embarcam em transformações organizacionais em larga escala. Anne Morriss é empreendedora, coach de liderança e fundadora do Leadership Consortium, um acelerador de liderança pioneiro que visa ajudar líderes em ascensão a prosperarem. Seus colaboradores variam desde fundadores de startups de tecnologia até executivos de empresas listadas na Fortune 50, além de líderes do setor público envolvidos no aumento da competitividade nacional. Design de Capa: luke bird Fotógrafos: Tony Luong (Frei); Connie Miller (morriss)
Frances Frei é professora na Harvard Business School. Ela atuou como primeira Vice-Presidente Sênior de Liderança e Estratégia da Uber, auxiliando a empresa a enfrentar sua crise de liderança e cultura. Frei trabalha regularmente com empresas que embarcam em transformações organizacionais em larg...

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