Je ne suis pas entrepreneur: De cinq mots sur une feuille à un inconnu qui paie
About this ebook
Pour la plupart des gens qui tiennent ce livre, la phrase donne l'impression d'emprunter la veste de quelqu'un d'autre, taillée pour quelqu'un qui rit plus fort et dont le compte en banque est mieux garni.
Tu crois qu'un entrepreneur est un genre de personne qu'il faudrait devenir avant de pouvoir commencer. C'est l'inverse : on devient ce genre de personne après que des inconnus ont commencé à payer.
Le chapitre 1 te tend une feuille : le mot « entrepreneur » et les cinq premiers mots que tu y associes, chacun marqué « oui » ou « non ». Les chapitres suivants reprennent ces mots un par un, regardent ce que la recherche a trouvé, écoutent aussi l'autre camp et se terminent par une petite preuve à rassembler.
Au programme :
La personne que tu imagines : entrepreneurs et cadres se chevauchent presque entièrement par leur personnalité, et aux États-Unis, à peine une entreprise sur cinq a le moindre salariéCe goût du risque qu'on leur prête : dans un large échantillon d'Américains, les gens qui créaient une entreprise avaient plus d'aversion au risque que les autresPas besoin de faire le plus de bruit : parmi 340 personnes qui vendaient par téléphone dans un centre d'appels, les très extravertis vendaient moins que les gens du milieuL'énergie qu'ils n'ont pas non plus : les fondateurs font aussi des burn-out, et ce qui épuise, c'est d'avoir énormément à faire et très peu de maîtrise sur la manièreLa compétence que tu peux louer : un vrai devis pour la compétence que tu crois ne pas avoirL'argent que certains avaient : les enfants du 1 % le plus riche devenaient inventeurs dix fois plus souvent que ceux des familles sous la médiane, mais hors des 5 % de ménages les plus riches, plus de patrimoine ne menait presque pas à plus de créationsEst-ce inné ? Une héritabilité d'environ 40 pour cent chez des jumeaux britanniques, et ce que ce chiffre ne dit pas de toiLa mauvaise toise : les fondateurs financés par du capital-risque ont touché en moyenne 5,8 millions de dollars à la sortie, alors que près des trois quarts n'ont rien touchéLa dernière personne qui doit dire oui : une confiance modérée, pas la plus forte, allait avec la plus forte probabilité d'avoir une entrepriseL'identité vient après : au Togo, former des propriétaires à l'initiative personnelle a augmenté les bénéfices d'environ 30 pour cent, contre environ 11 pour cent avec la formation classiqueL'inconnu qui paie : pourquoi il faut que ce soit un inconnu, et pourquoi une mise en relation aidePresque chaque étude nomme ses chercheurs et son année, et quand ils divergent, les deux camps sont sur la page. Le livre concède ce qui est réel : certaines différences, l'argent, et une part qui se transmet dans les familles.
Diego Segura est un ingénieur industriel qui a consacré sa carrière à comprendre comment les systèmes échouent et comment on les répare. Il est titulaire d'un MBA et d'un master en Technologie Numérique de Boston University, et il a collaboré avec Stanford, Harvard, MIT et Boston University. Il a fondé des entreprises dans plus d'un pays, et toutes n'ont pas bien fini. Il est aussi autiste, et il a décidé, adolescent, qu'il ne pourrait jamais être comme les fondateurs qu'il imaginait. Tout ce qu'il a construit depuis, il l'a construit comme quelqu'un qui s'était déjà rayé de la liste.
Le livre se termine par une seule demande : d'ici quatre-vingt-dix jours, demande à un inconnu, quelqu'un qui ne te doit rien, de payer un prix que tu fixes pour une petite chose précise, et écris la réponse sur ta feuille.
Aucun exercice ne te demande de quitter un emploi, d'emprunter de l'argent ou de dépenser tes économies. Et si tu décides, preuves à l'appui, que tu ne veux pas diriger une entreprise, c'est une vraie réponse, qui vaut bien mieux qu'un sentiment que personne n'a jamais mis à l'épreuve.
Discover more
Ratings and reviews
About the author
Diego Segura est un ingénieur industriel qui a consacré sa carrière à comprendre comment les systèmes échouent et comment on les répare. Il est titulaire d'un MBA et d'un master en Technologie Numérique de Boston University, et il a collaboré avec Stanford, Harvard, MIT et Boston University. Il écrit en lisant tout ce qui a été publié sur un sujet, puis en rapportant ce que cela dit réellement, y compris les parties que personne ne veut entendre.
