Engenharia de Plataforma: Um guia para líderes técnicos, de produtos e de pessoas

· Novatec Editora
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Nos últimos 25 anos, as organizações de software têm enfrentado um desafio persistente: como gerenciar código, ferramentas e infraestrutura compartilhados entre várias equipes. Equipes centralizadas em geral são insuficientes — oferecendo sistemas desajeitados, ignorando as necessidades do usuário e não conseguindo entregar estabilidade e confiabilidade. Algumas organizações tentaram o outro extremo, mas o resultado é frequentemente o caos, com pequenas equipes afogando-se em complexidade. Algumas poucas selecionadas decifraram o código ao adotar uma abordagem diferente: engenharia de plataforma. Elas criam plataformas robustas e fáceis de usar para controlar a complexidade, fornecer alavancagem e aumentar a produtividade da equipe de aplicativos. Este livro prático orienta engenheiros, gerentes, gerentes de produto e líderes por meio das mudanças que as organizações modernas lideradas por plataforma exigem. Você aprenderá o que é engenharia de plataforma — e o que não é — e porque ela está se tornando essencial. Com este livro, você irá: • Cultivar uma mentalidade centrada no desenvolvedor e na plataforma como produto • Aprender o que são e o que não são equipes de engenharia de plataforma • Iniciar o processo de adoção da engenharia de plataforma em sua organização • Descobrir do que se precisa para se tornar um gerente de produto para uma equipe de plataforma • Entender os desafios que surgem à medida que você escala plataformas • Obter insights sobre as melhores práticas para liderar equipes de engenharia de plataforma bem-sucedidas. "Engenharia de plataforma é um esporte de equipe. Este é seu manual." Kelsey Hightower Ex-Distinguished Engineer do Google e coautor de Kubernetes: Up & Running (O'Reilly)
Nos últimos 25 anos, as organizações de software têm enfrentado um desafio persistente: como gerenciar código, ferramentas e infraestrutura compartilhados entre várias equipes. Equipes centralizadas em geral são insuficientes — oferecendo sistemas desajeitados, ignorando as necessidades do usuári...

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About the author

Camille Fournier é executiva de tecnologia com experiência em liderança que vai de startups em estágio inicial a corporações listadas na Fortune 50. Ela foi membro fundadora do Comitê de Supervisão Técnica do CNCF e atualmente atua no conselho da ACM Queue. Camille é autora de The Manager's Path (O'Reilly). Ian Nowland é um veterano com 25 anos de experiência na indústria de software, mais recentemente como vice-presidente sênior de engenharia essencial na Datadog. Ele trabalhou na AWS de 2008 a 2016, atuando como líder do Amazon EMR e no projeto EC2 Nitro. Atualmente, ele é cofundador de uma startup de modo furtivo (que opera longe dos holofotes).
Camille Fournier é executiva de tecnologia com experiência em liderança que vai de startups em estágio inicial a corporações listadas na Fortune 50. Ela foi membro fundadora do Comitê de Supervisão Técnica do CNCF e atualmente atua no conselho da ACM Queue. Camille é autora de The Manager's Path ...

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