Ce guide complet présente :
• comment identifier et choisir les bons indicateurs ;
• comment relier objectifs, mesures et KVA ;
• comment utiliser l’empirisme pour orienter la stratégie ;
• des exemples pratiques et des exercices prêts à l’emploi ;
• une préparation efficace à la certification PAL-EBM.
Destiné aux managers, Product Owners, équipes agiles, coachs et dirigeants, ce livre est un outil précieux pour bâtir une culture fondée sur les faits.
Antoinette FRANCIS est une experte reconnue en gestion de projet Agile, spécialisée dans les approches Scrum, SAFe, XP et Kanban. Elle intervient régulièrement comme Coach Agile, Scrum Master, Product Manager, Product Owner, Manager Agile ou Release Train Engineer.
Elle est également gérante de l’organisme de formation Improve DATA, certifié Qualiopi, qui conçoit et dispense des formations professionnelles dans les domaines du management, de la gestion de projet et de l’agilité, à destination des entreprises et des acteurs de la transformation.
Ses interventions portent sur l’agilité organisationnelle, l’amélioration continue et les pratiques collaboratives, avec une attention particulière portée aux dynamiques d’équipe et à la résolution de problèmes.
Forte de son expertise en Evidence-Based Management (EBM), elle accompagne les professionnels à prendre des décisions éclairées, à piloter par la valeur et à transformer l’incertitude en progrès mesurable.
Riche de plusieurs années d’expérience terrain, Antoinette FRANCIS met son savoir-faire au service d’une performance durable, humaine et alignée sur les enjeux réels des organisations.