Presque tout le monde a appris à poser une question à l'intelligence artificielle. Presque personne n'a appris à lui confier une mission. C'est ce fossé que le livre comble. La frontière s'est déplacée de la conversation à la délégation : des agents qui naviguent, lisent, écrivent des fichiers, utilisent des outils et mènent à bien des tâches en plusieurs étapes pendant que vous faites autre chose. L'opportunité est immense, le taux d'échec aussi, car la plupart des organisations confient du travail réel à un logiciel sans aucune règle sur la façon dont ce travail est défini, autorisé, vérifié et mesuré. Vous trouverez ici la méthode qui manque : rédiger une consigne qu'un agent peut réellement exécuter, choisir ce qui se délègue et ce qui ne se délègue pas, accorder les autorisations par paliers plutôt que d'un bloc, contrôler un travail que vous n'avez pas fait, installer des points d'arrêt qui bloquent les erreurs avant qu'elles ne se propagent. Vous apprendrez à repérer l'injection de consignes, la dérive silencieuse et le faux avancement, puis à mesurer la valeur réelle en temps, en coût, en qualité et en risque. Un ouvrage concret, indépendant de toute plateforme.
Presque tout le monde a appris à poser une question à l'intelligence artificielle. Presque personne n'a appris à lui confier une mission. C'est ce fossé que le livre comble. La frontière s'est déplacée de la conversation à la délégation : des agents qui naviguent, lisent, écrivent des fichiers, u...