Warum gewinnen manche Teams, entwickeln Innovationen und halten zusammen – während andere, mit gleich viel oder sogar mehr Talent besetzt, still und leise auseinanderfallen? Diese ausführliche Zusammenfassung und der Studienleitfaden entschlüsseln die zentrale Antwort eines der meistdiskutierten Bücher über Organisationskultur des Jahrzehnts.
Talent allein war nie der entscheidende Faktor. Der wahre Unterschied liegt in drei erlernbaren Fähigkeiten: Sicherheit schaffen, Verletzlichkeit teilen und einen Sinn finden. Die Gruppen, die diese Fähigkeiten beherrschen, sind denen, die sie nicht beherrschen, beständig überlegen – ob im Konferenzraum, in der Umkleidekabine oder im Wohnzimmer. Dieser Leitfaden analysiert diese Fähigkeiten Kapitel für Kapitel anhand realer Fallbeispiele von Pixar, den US Navy SEALs, den San Antonio Spurs und anderen Organisationen und bietet Ihnen anschließend ein praktisches Werkzeugset, das Sie sofort in Ihrem eigenen Team anwenden können.
Dieser Studien- und Diskussionsleitfaden ist vom Originalbuch inspiriert und soll Lesern helfen, dessen Kerntheorien zu verstehen, anzuwenden und zu diskutieren – er ersetzt jedoch nicht das Originalwerk, das wir Ihnen wärmstens empfehlen.
Dieser Leitfaden richtet sich an Lesegruppen, Teamleiter, Personalverantwortliche und Studierende der Organisationspsychologie, der Teamarbeit und der Sozialpsychologie. Er macht aus abstrakter Theorie einen praktischen Leitfaden für Führungskräfte, den Sie direkt in Ihrem nächsten Meeting anwenden können. Wenn Sie verstehen möchten, was eine Gruppe von Einzelpersonen von einem echten Team unterscheidet, lesen Sie noch heute.