Ne te calme pas: Je veux entreprendre, mais je suis un lâche
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Tu t'es déjà traité de ce mot, probablement tard dans la nuit, et personne n'a jamais vérifié si c'était vrai.
En 2024, le Global Entrepreneurship Monitor a interrogé plus de 150 000 adultes dans 51 économies. Environ 60 000 ont dit qu'ils voyaient de bonnes occasions de créer une entreprise. Et parmi ces personnes, celles qui regardaient la porte en face, 47 pour cent ont dit qu'elles ne la franchiraient pas, par peur de l'échec.
Il y a plus de sept cents ans, Thomas d'Aquin soutenait que la peur ne devient une faute que lorsqu'elle t'éloigne de quelque chose que la raison dit que tu devrais affronter. Tout le monde retient la première moitié de cette idée et oublie la seconde. Si la raison donne raison à ta peur, fuir n'est pas de la lâcheté. C'est de l'arithmétique.
La question n'est donc pas de savoir si tu as peur. Tu as peur, et ce livre va te montrer pourquoi ce sera probablement toujours le cas. La question est de savoir si les preuves sont d'accord avec toi, et personne ne s'est jamais assis pour le vérifier avec toi, une peur après l'autre.
Onze chapitres. Chacun se termine par un exercice que tu peux commencer le soir même, le plus souvent avec rien d'autre qu'un stylo et ton téléphone.
À l'intérieur :
Les quelque 1 500 Américains morts sur la route après septembre 2001 parce qu'ils avaient peur du ciel, et ce que cela dit du choix que tu fais en ce moment en ne commençant pasDeux bocaux de boules colorées qui montrent quelle part de ce que tu appelles la peur de l'échec est en réalité la peur de ne pas savoirLa loi de ton propre pays qui dit ce qui se passe vraiment quand une entreprise ne peut plus payer, qui dure douze mois ici et trois ans ailleurs, et jamais le pour toujours que ta peur ne cesse de citerLa célèbre affirmation selon laquelle 85 pour cent de ce qui nous inquiète n'arrive jamais, remontée jusqu'aux dix-sept personnes sur lesquelles elle a réellement été mesuréeUne expérience menée sur 553 startups où les fondateurs formés le plus rigoureusement à tester leurs idées ont été ceux qui les ont le plus souvent arrêtées, parce que le lâche a parfois raisonPourquoi te dire de te calmer avant un moment important est peut-être le pire conseil disponible, et ce qu'ont montré à la place 113 personnes chantant au karaokéLe troisième fondateur d'Apple, qui a cédé son dixième de l'entreprise pour 800 dollars en 1976 et répète depuis qu'il ne le regrette pasChaque étude arrive avec les noms de ceux qui l'ont faite, l'année et l'endroit où elle a paru. Là où les preuves sont minces, contestées ou n'ont pas été reproduites, tu le lis dans le chapitre lui-même et pas dans une note à la fin.
Diego Segura est ingénieur industriel, titulaire d'un MBA, et a créé des entreprises dans plus d'un pays ; plus d'un million de personnes dans plus de quatre-vingt-dix pays ont lu ses livres. Il a aussi mené une entreprise de construction à la faillite, dissous une deuxième société en 2024 et passé les mois suivants à vivre de cartes de crédit et de flocons d'avoine, et il a un jour attendu un week-end entier lors d'un colloque à Harvard pour trente secondes avec un investisseur qui a regardé son prototype pendant quatre et s'en est allé. Ces histoires sont ici, avec les passages qui ne l'arrangent pas laissés dedans. Il n'est ni psychologue ni juriste, et il le dit avant que tu puisses le découvrir toi-même.
À la fin, tu n'auras pas perdu la peur. Tu auras onze preuves en main, et tu sauras quelles parties d'elle te disaient la vérité.
En ce moment, tu choisis déjà. Tu ne commences pas. Et si c'était ça, le choix risqué ?
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About the author
Diego Segura est un ingénieur industriel qui a consacré sa carrière à comprendre comment les systèmes échouent et comment on les répare. Il est titulaire d'un MBA et d'un master en Technologie Numérique de Boston University, et il a collaboré avec Stanford, Harvard, MIT et Boston University. Son premier livre, Tout en excès est bon, est devenu un best-seller international. Il écrit en lisant tout ce qui a été publié sur un sujet, puis en rapportant ce que cela dit réellement, y compris les parties que personne ne veut entendre.
