Mobilisation des ressources et ou Recherche de financement
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INTRODUCTION
Pourquoi avons-nous distingué les deux activités? Parce qu’elles concernent deux types d’acteurs voire deux mondes différents : l’entreprise d’affaires et le développement international. Nous avons produit un certain nombre de supports pour outiller la recherche de financement, ce guide vise à fournir une référence en mobilisation de ressources dans notre Corps de connaissance en Économie de Communauté des Organisations (ECO). Nous avons hiérarchisé notre exposé introductif.
Tout d’abord comprendre la Mobilisation de ressources vs la Recherche de financement.
La Mobilisation de ressources désigne principalement la démarche visant à obtenir des subventions ou contributions non remboursables auprès de bailleurs, fondations, entreprises ou partenaires. Elle s’appuie généralement sur une note conceptuelle qui présente de manière synthétique le problème, les objectifs, les résultats attendus, les activités et le budget indicatif du projet.
La Recherche de financement, lorsqu’elle concerne notamment les prêts ou financements remboursables, relève davantage d’une logique d’investissement. Elle nécessite généralement un plan d’affaires permettant de démontrer la viabilité économique de l’activité, sa capacité à générer des revenus et, le cas échéant, sa capacité de remboursement. On effectue alors des « rounds » ou prospections itératives à travers les demandes et soumission de dossier
En résumé : la mobilisation de ressources cherche à convaincre un partenaire de soutenir une intervention d’intérêt collectif; la recherche de financement cherche à convaincre un financeur d’investir dans une activité capable de générer les ressources nécessaires à son remboursement.
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About the author
Arnaud Segla, Consultant Manager et Auteur, fait la promotion de l'alternative informelle et de l'identité ethnique en matière de performance socioéconomique inter et intra communautés.
Dirigeant d’une firme de consultation et d’un Think Tank depuis 2009 il bâtit une expertise en projets d’entrepreneuriat ethnique pour l’autonomisation économique des communautés à travers diverses expériences en gestion de projets et ingénierie d’affaires visant à contribuer à la définition de solutions alternatives informelles en matière de développement économique et durable au Canada et en Afrique.
Il a développé des programmes et services personnalisés destinés spécifiquement aux nouveaux arrivants et résidents de diverses cultures, désirant se lancer rapidement en affaires et du bon pied, et surtout durer. Arnaud propose des formations très pratiques visant à permettre aux participants de concrétiser leurs projets dans un court délai. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages dont le premier guide sur l'entrepreneuriat ethnique utilisant une démarche informelle.
